При подборе кадров специалисты и руководители очень часто сталкиваются с проблемами, которые связаны с поиском наилучшего кандидата. Как же выбрать оптимальный вариант? Какие методики оптимально использовать в условиях ограничений? Правило 37% — это не сложная альтернатива уже известным методам. С помощью этого правила вы сможете с большей вероятностью понять, как вам лучше поступить, сэкономив время и деньги. Наибольшую известность правилу 37% принесла публикация головоломки, решаемой с помощью этого правила, на сегодняшний день знакомой людям как «Задача о секретаре».
Задача о секретаре
Основные условия:
- Вы: специалист по кадрам.
- Цель: правильно провести собеседование и принять лучшего из всех откликнувшихся кандидатов (количество кандидатов не важно).
- Сроки горят.
- Вакантная позиция: секретарь.
Вы можете проводить интервью с каждым из кандидатов всего1 раз в произвольном порядке. При том решение о принятии на работу или отказе вы должны незамедлительно на собеседовании. Вы либо говорите»Нет, вы нам не подходите.», и переходите к следующему претенденту, или же сразу берёте человека на работу. Необходимо выбрать только одного кандидата. После его выбора собеседование для всех остальных прекратится. Нельзя вернуть человека, которому вы уже отказали. И беседовать сразу с несколькими соискателями тоже запрещено.
Как же возможно решить эту задачу? Может показаться, здесь нужно надеяться только на удачу, интуицию и богатый опыт, но нет – на помощь приходят математика и статистика. Ученые вывели наилучшую стратегию для подобных задач. И решение не зависит от количества кандидатов. Правило «37 процентов» является этой стратегией.
В чем суть?
Правило гласит, что после тестирования тридцати семи процентов претендентов необходимо отметить для себя того, кто показался наиболее подходящим. Проводя собеседование с оставшимися 63% нужно принимать первого соискателя, оказавшегося на ваш взгляд лучшим из всех ранее проинтервьюированных.
Что это за бред? Почему это лучший способ решения задачи? И при чём тут число 37?
Давайте посмотрим на ошибки, часто совершаемые при подборе персонала. Возможно как пропустить нужного кандидата, так и наоборот принять человека, уступающего другим претендентам. Безусловно, лучшая стратегия обязана найти золотую середину между этими двумя условностями: важно и не соглашаться слишком быстро, так не и отказывать всем соискателям в надежде, что последний соискатель будет лучше всех.
Благодаря экспериментам учёным удалось выяснить, что та часть соискателей, с которой нужно провести интервью, никого не взяв и отметив при этом лучшего из кандидатов, равна 1/е, где е – основание натурального логарифма, то есть около 2,71828. А это в свою очередь и есть 37%.
Правило 37% – это оптимальная стратегия. Но даже она не может дать гарантию отбора самого лучшего кандидата. Уточним, шанс на успех равен 37%. Иначе говоря, правило 37% не всегда даёт лучший результат, но способствует наибольшей вероятности его достижения.
Как данное правило может помочь в повседневной жизни?
Допустим, вам необходимо снять квартиру. У вас мало времени, обращаться к ранее просмотренным вариантам нельзя (хорошие квартиры к этому моменту могут быть заняты, а плохие квартиры вам не интересны). Просто используйте 37% выделенного на поиск квартиры времени на предварительный просмотр вариантов, а потом выберите самую первую квартиру, которая вам покажется лучше ранее просмотренных.
Как видите, статистика и математика может иметь применение и в повседневной жизни. Правило 37 % может оказать свою помощь в самых разных жизненных ситуациях.
Загрузка...